Kontinuierliches und lebenslanges Lernen ist einer der Haupttreiber, Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich auszurichten (u.a. TNF Infratest-Studie, Deloitte Human Capital Trends 2019). Lernen und Arbeiten muss ein integrierter Prozess werden, der jenseits von Lernprogrammen, Trainingsmaßnahmen oder Learning Journeys stattfindet.
Genau darauf zielt der Ansatz des agilen Lernens ab. Er stellt den Lernenden ins Zentrum des Lernprozesses und beruht auf den Prinzipien der Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation. Die Lernziele, Lernmaterialen, Formate und Settings werden entsprechend der jeweiligen Bedürfnisse und Kontextbedingungen individuell gewählt. Verschiedene Formen der persönlichen und technischen Begleitung unterstützen die Lernenden bei der Gestaltung des Lernfortschritts und führen sie durch iterative Phasen der Planung, Beobachtung, Evaluation und Anpassung.
Mein Angebot dabei ist das individuelle Begleiten von Führungskräften und Mitarbeitern in Lernprozessen sowie die Identifikation von Lerntrends im Unternehmen auf Basis von anonymisierten Feedbacks aus Lerncoachings.
Mehr Details erhältst du gerne auf Anfrage oder im persönlichen Gespräch.