Anja Pabst I Interim HR Business Partner für HR-Projekte und Vakanzüberbrückung in München
Unternehmenserfolg braucht einen handlungsfähigen People Bereich.
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Als Partner auf Zeit unterstütze ich dich dabei, dein HR zu stabilisieren und wirksam weiterzuentwickeln - strukturiert, pragmatisch und mit Blick auf Organisation und Menschen.
Wenn du zusätzliche Unterstützung im People Bereich brauchst.
Ob durch eine plötzliche Vakanz, eine Transformation oder ein anspruchsvolles Projekt – es gibt Momente, in denen der Personalbereich
zusätzliche Kapazität ,
Erfahrung und
Entlastung benötigt.
Genau in diesen Phasen übernehme ich Verantwortung:
klar im Mandat , als
Partnerin auf Zeit und mit dem Anspruch,
Orientierung zu geben,
Stabilität zu schaffen und
nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Mein Angebot
HR-Interim
Du benötigst temporäre Unterstützung in deinem Personalbereich, um personelle Engpässe aufzufangen?
Ich übernehme Fach- und Führungsrollen zur Vakanzüberbrückung. Als erfahrener HR-Generalist unterstütze ich dich sowohl strategisch als auch operativ in allen relevanten Aufgaben und Herausforderungen rund um dein Personalmanagement.
HR-Projekte
Du planst neue HR-Themen einzuführen oder bestehende Personalinstrumente und -prozesse weiterzuentwickeln?
Als Projekt- oder Teilprojektleiterin setze ich deine Vorhaben zusammen mit den Projektbeteiligten mit fachlicher Expertise, Struktur, Lösungsorientierung und Pragmatismus von der Planung, Steuerung, Durchführung bis hin zur Qualitätssicherung um.
Coaching & Sparring
Du suchst nach neuen Impulsen, möchtest bewusste Reflektion und den nächsten Schritt der Umsetzung gehen?
Ich
begleite dich bei deiner challange – sei es ein übergreifender Organisations-entwicklungs-Prozess oder ein 1 zu 1 Thema. Mit meinem HR-Know How, kreativen Ideen und Wissen um die Markt-trends, gestalte ich mit Dir individuelle und praxistaugliche Lösungen.
Ich in Anja Pabst und stehe für...
...Klarheit in komplexen Situationen – und für Verantwortung, wenn sie gebraucht wird.
- Ich glaube an Zuhören, bevor entschieden wird.
- An Orientierung statt Aktionismus.
- An Lösungen, die zur Organisation passen – nicht umgekehrt.
- Und an Zusammenarbeit, die Perspektiven verbindet und Verantwortung teilt.
So entstehen Strukturen und Entscheidungen, die tragen – auch über meinen Einsatz hinaus.
Hier findest Du mehr Details:

